IV. Praxisbeispiel: Das Agile Performance Dashboard

Ihr Weg zur datengesteuerten Optimierung

Um den Fortschritt Ihrer agilen Transformation transparent zu machen und datenbasierte Entscheidungen zur Optimierung zu ermöglichen, haben wir ein interaktives Power BI Performance Dashboard entwickelt. Dieses Tool ersetzt vage Annahmen durch harte Fakten und ermöglicht Ihnen eine präzise Messung und Analyse Ihrer agilen Praktiken, um Bereiche mit dem größten Verbesserungspotenzial zu identifizieren.

Wichtige Erkenntnisse, die Sie mit dem Dashboard gewinnen:

• Ganzheitliche Performance-Messung: Erfassen Sie den Business Impact Ihrer Transformation auf der Management-Ebene und tauchen Sie tief in die operativen Metriken von IT-Service-Management (ITIL) und Entwicklung (Scrum) ein.
• Zusammenhänge aufdecken: Verstehen Sie, wie die Stabilität Ihrer IT-Prozesse (z.B. Change Success Rate) die Agilität Ihrer Entwicklungsteams (z.B. Sprint Velocity) beeinflusst.
• Engpässe identifizieren: Analysieren Sie detaillierte Flow-Metriken wie Cycle Time und Lead Time, um Flaschenhälse in Ihren Prozessen zu finden und gezielt zu optimieren.
• Fortschritt transparent machen: Nutzen Sie das Dashboard, um den Erfolg Ihrer Verbesserungsmaßnahmen kontinuierlich zu verfolgen und eine Kultur der datengestützten Optimierung zu etablieren.

Der Beweis durch reale Erfolge: John Deere’s Agile Transformation

Die Wirksamkeit einer konsequenten und datengetriebenen agilen Transformation lässt sich eindrucksvoll am Beispiel der John Deere Global IT-Gruppe belegen. Durch die Implementierung eines Agile Operating Models (AOM) auf Basis von Scrum und Scrum@Scale konnten signifikante Verbesserungen erzielt werden:

Statistische Daten entnommen aus der 2022er Casestudy von Scruminc zur John Deere

• Return on Investment (ROI): John Deere schätzt den ROI der Transformation auf über 100 Prozent
• Output-Steigerung: Die Produktivität stieg um 165 Prozent, was das ursprüngliche Ziel von 125 Prozent übertraf
• Reduzierung der Time to Market: Die Zeit bis zur Markteinführung konnte um 63 Prozent reduziert werden, wobei das Ziel bei 40 lag
• Verbesserung des Employee Net Promoter Score (eNPS): Der eNPS, ein Indikator für die Teamgesundheit, verbesserte sich von einem Ausgangswert von 42 auf 65, was die angestrebte Steigerung um 20 Punkte deutlich übertraf

Einzelne Teams zeigten sogar noch beeindruckendere Ergebnisse:

• Order Management: Die Anzahl der pro Sprint gelieferten Funktionen/Features stieg um mehr als das 10-fache, und die Anzahl der Deployments verbesserte sich um mehr als das 15-fache.
• Supply Chain Solutions:
  • Cycle Time: Von 54 auf 11 Tage reduziert (79% Verbesserung)
  • Time to Market: Von 89 auf 30 Tage reduziert (66% Verbesserung)
  • Functions/Features Delivered per Sprint: Von 9 auf 49 erhöht (448% Verbesserung)
  • Deploys: Von 10 auf 67 erhöht (567% Verbesserung)
  • Gesamtkosten: Um 20 Prozent reduziert
  • Team eNPS: Erreichte einen Wert von 60

Diese Zahlen unterstreichen, dass Scrum, richtig implementiert und skaliert, nicht nur die Teamgesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit steigert, sondern auch messbare, positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung hat.

Ihr nächster Schritt: Laden Sie unser Power BI Dashboard-Template herunter, um die Performance Ihrer agilen Transformation zu messen und fundierte Entscheidungen zur Prozessoptimierung zu treffen.