IV. Praxisbeispiel: Das Power BI Dashboard

“Agile Transformation Impact Analyzer”

(verfügbar ab: 5.6.25)

Um die theoretischen Vorteile und die Studienergebnisse greifbar zu machen, haben wir ein interaktives Power BI Dashboard als Template entwickelt. Dieses Tool visualisiert exemplarisch, wie sich wichtige Metriken durch die Einführung agiler Methoden verbessern können und bietet Ihnen einen datengetriebenen Einblick in das Potenzial agiler Transformationen, das Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.

• Wichtige Erkenntnisse, die Sie mit diesem Dashboard gewinnen können:
  • Time-to-Market Reduktion: Verfolgen Sie, wie sich die durchschnittliche Zeit von der Idee bis zur Markteinführung nach der Einführung agiler Sprints signifikant verkürzt. Das Dashboard zeigt hier eine klare Abnahme der benötigten Zeit, was die Fähigkeit des Unternehmens zur schnellen Wertlieferung unterstreicht und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt.
  • Fehlerraten-Optimierung: Sehen Sie die Reduzierung der identifizierten und behobenen Fehler pro Inkrement. Dies ist ein direkter Indikator für verbesserte Qualitätssicherung und zeigt, wie agile Praktiken zu robusteren und zuverlässigeren Produkten führen, indem Fehler frühzeitig im Entwicklungsprozess abgefangen werden.
  • Kundenzufriedenheits-Steigerung: Beobachten Sie die positive Entwicklung der Kunden-Feedback-Scores, resultierend aus kontinuierlicher Einbindung und schnellerer Wertlieferung. Das Dashboard visualisiert, wie die direkte Interaktion mit den Kunden und die iterative Anpassung der Produkte zu einer spürbaren Erhöhung der Zufriedenheit führen.
  • Team-Velocity-Entwicklung: Analysieren Sie die inkrementelle Steigerung der Arbeitsleistung pro Sprint, ein Schlüsselindikator für die Effizienz des Entwicklungsteams. Eine steigende Velocity im Dashboard zeigt, dass das Team effektiver wird, besser zusammenarbeitet und kontinuierlich mehr Wert liefern kann.

Ihr nächster Schritt: Laden Sie das Dashboard-Template herunter, um die Daten selbst zu erkunden und die Potenziale für Ihr Unternehmen zu visualisieren. Passen Sie es mit Ihren eigenen Daten an, um den Impact der agilen Transformation in Ihrer Organisation messbar zu machen.